领导在公司培训会上的讲话

领导在公司培训会上的讲话

　　为了方便演讲者的表达，让听众容易理解和接受，演讲的语言既要准确、简洁，又要通俗、生动。另外，由于讲话是在现场，所以在撰写领导讲话时必须提前考虑和把握气氛和场合。那么，今天小编为大家带来了首域领导会议的讲话，希望对大家有所帮助！

　　【领导会议讲话】

　　同志们：

　　同志在原来的岗位上创造了卓越的业绩。他们是群众认可的、技艺精湛的代表。组织对你的提拔是对你盲人工作的肯定和信任。组织赋予了你们重要的职责，为你们提供了施展才华的更广阔的舞台，也提高了你们的高标准。要给自己压力，永不满足，向先进学习、赶超先进、争当先进，充分发挥生力军、排头兵作用。努力成为德才兼备的优秀领导干部，成为造福人民的榜样。接下来我讲一些希望和要求：

　　勤奋学习，争当思想解放、与时俱进的代表。

　　党的十九大提出建设全民学习、终身学习的学习型社会。当前，多地正在开展创建学习型机构和学习型公民活动，把学习型、进取型领导干部作为未来干部建设的重点。在知识经济日新月异的背景下，中青年领导干部必须积极参加各项学习，抽出时间主动学习，树立深入持久学习的榜样，走在学习的前列。时代。

　　中青年领导干部要善于思考，积累经验。同志们已经很长时间没有担任领导职务了。站在新的起跑线上，许多工作还得从头开始。熟悉业务需要很长时间。积累工作经验是非常重要和紧迫的。要自觉向书本学习理论经验，向群众学习实践经验，向同事学习实践经验，向上级学习领导经验，向典型学习先进经验，虚心好学，不耻于提出问题。我们不应该成为南郭先生，而甘心做一名小学生。敢于暴露缺点，给自己压力，尽快进入角色，尽快成为业务技能过硬的能人。中青年领导干部要充分发挥敏捷思维，充分运用学到的知识和积累的经验，研究解决党的三次代表大会提出的一系列重大问题，深入研究如何以高起点推动产业二次创业。 、如何依托支柱产业带动区域经济发展；深入研究大商业、大流通主体，如何高水平做强三大产业；深入研究农业产业链延伸的农业高质量发展举措；深入研究建设全省教育强区和全国文化先进县的思路，办好社区教育卫生的出路，研究城市管理长效机制，如何减轻社会事业压力，如何打造特色。这些问题必须认真思考、一一解决，使我们的目标定位正确、工作步入常态。

　　【领导会议讲话】

　　 亲爱的老师、同事们：

　　 在我们惠达陶瓷集团二十多年的发展历程中，以王惠文董事长为首的各级领导，用自己的激情和智慧，披荆斩棘，与公司同甘共苦，把一家濒临破产的公司变成一家新的公司。做强做大，成为知名民族品牌。我们没有依靠地方特殊政策，也没有坚实的基础。我们靠的是人才。我们靠的是那些辛勤耕耘的老兵们的智慧和才华来创业。他们用自己的智慧托起了“惠达”的未来，他们是“惠达”当之无愧的人才。因此，人才是企业发展的基础。集团发展至今，实行了新的领导干部任免制度，从打破“铁岗”到“竞争上岗”，到民主选拔培养企业后备管理人才……惠达集团走出了一条发展人才、培养人才的道路。规范、科学的发展路径，我们从“被动反应”向“主动发展”转变，使一批年轻的优秀人才在基层实践中快速成长、成熟、成为人才，为集团的人才储备和长期发展做出了贡献。长期发展。发展不断注入新的血液和力量，使集团梯形领导和管理团队逐步完善，具有强大的凝聚力。因此，在发展的道路上，我们总能抓住机遇，应对各种危机，砥砺前行。这是集团领导重视人才培养、注重人才发展的正确决策。

　　惠达集团骨干员工训练营活动由（）提议。这是惠达集团面对日益激烈的市场竞争，审时度势，不断探索企业发展之路的一次学习培训。对于提高公司的综合竞争力也具有重要意义。能力，对于努力打造企业核心竞争力具有重要意义，因此集团领导不惜花费大量人力、物力，花大力气举办训练营活动。目的是进一步提升集团内部骨干员工的管理理念和技术水平，打造一大批真正支撑“百年惠达”的“硬骨头”。这个方案一经提出，就得到了集团内领导的一致认可。我们有幸得到唐山大学领导的全力支持。唐山大学的领导和讲师不仅积极为本次训练营开发符合我们惠达集团实际情况的培训课程，还为我们本次训练营提供了强有力的师资队伍。我们训练营的成员正在教学。我谨代表全体惠达员工，向唐山学院的领导和讲师表示衷心的感谢！

　　在本次训练营的学员选拔过程中，我们对学员进行了各级筛选，严格把关。各部门领导推荐并汇报。经过集团内部审核评估后，才能入围参加骨干员工培训。训练营活动，所以希望各位训练营队员抓住这次难得的学习机会，充分认识这次学习训练的意义，

　　我谨代表集团领导，对参加本次训练营的员工提出一些要求：

　　首先我们要端正学习态度。每一位参加本次训练营的员工一定要在思想上真正认真对待，积极配合集团组织的本次活动。公司领导也考虑到大家都很忙，利用大家的业余时间组织大家集中学习。他们也下了很大的决心。他们希望每一位参加培训的员工都能静下心来认真学习。订购一些东西。尊敬师长，虚心求教；严格遵守训练纪律要求，严格遵守作息时间，无特殊情况不请假。上课时，要认真听老师讲课，积极记笔记；一定要认真服从组织人员和老师的安排，不迟到，不早退，认真完成本次训练营活动的学习任务。

　　其次要增强学习的主动性和积极性，充分合理地利用自己的时间，全身心投入到训练营活动中。本次训练营活动与以往的训练有所不同。本次训练营是在集团领导和唐山学院领导、教师精心研究和准备后举办的。对课程设置、师资配置、教材选择、时间安排等进行了认真研究。它只有一个目的。我们努力提高培训质量，让每个人都能学到东西。本次训练营的训练时间虽然很长，但内容丰富，针对性强，实用性强。大家一定要按时参加培训，静下心来，集中注意力，认真听讲，刻苦学习，向老师学习，向对方学习，力争学得更多、更好。另外，本次训练营培训结束后，我们将对参加训练营的员工组织统一检查，并在培训后跟踪每位员工的工作状态。每位员工参加培训的结果将被记录作为晋升考核的依据。

　　 另外，大家一定要注意学习方法。学习的目的是应用，应用才是更重要的学习。希望大家掌握正确的学习方法，发扬理论联系实际的学风，解放思想，勇于探索，勤于思考。大家要把所学的理论知识运用到工作中，认真实践，坚持学用结合，紧密结合实际思考问题，有的放矢，有的放矢、有的放矢地深化对重点问题的学习和理解。有的放矢，认真学习思考当前，我正在针对重点难点问题进行盲目研究，针对解决问题提出独到的见解和意见。我要成为一名懂管理、精于技术、能上能下的优秀员工，成为惠达集团“双百”目标的坚实后盾。

　　最后我代表惠达集团预祝本次训练营取得圆满成功！

　　【领导会议讲话】

　　 亲爱的年轻预备干部，大家早上好：

　　今天很开心。我受人力资源部邀请，出席本次年轻干部培训班开班仪式，并对我们年轻后备干部提出了一些要求和希望。我们毛公司青年后备干部培训班已经举办了多次，现在公司很多中层干部都是从这些培训班中选拔出来的。公司领导历来高度重视年轻干部的培养，对年轻后备干部也给予了很大的希望。公司近年来发生了一系列可喜的变化，主要得益于公司领导团队始终有正确、坚定的目标。我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计发展，从而实现企业规模的快速增长，而企业的快速发展与大家息息相关这里。公司未来的发展需要你们的努力和奋斗。今明两天，我们举办本次青年后备干部培训班。我们希望大家能够和讲师一起完成我们的课程，让大家从培训中有所收获，也让大家能够更好更快的成长，能够尽快承担起独立的责任。起床。员工的成长既包括业务的成长和整体素质的提升，也包括精神上的成长。此次培训一方面是向大家介绍企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观；另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助您。提高综合能力。综合能力包括管理能力、执行能力、沟通能力等，希望大家认真学习、认真思考、认真领会。

　　作为一个人，希望培训能够给大家传递一些经验和教训。希望大家在工作和生活的过程中能够更好、更健康地成长，少走弯路。我们公司的管理层为员工的每一次进步感到高兴，因为这样的成长对公司的发展有着积极的作用。希望您的成长与企业的发展更好地融合在一起，形成共同成长的局面。 。

　　 借此机会再强调几点：

　　1。思想上：认同企业文化，建立共同理念

　　2。学习：加强学习实践，打造学习型组织

　　 培根说“知识就是力量”，管理大师德鲁克补充说“共享知识是强大的”，获取和分享知识的过程就是学习的结果。纵观现代发展，企业之间的竞争逐渐从资源、技术、人才的竞争转向企业文化、学习能力的竞争。要打造一支学习能力强的人才队伍，建立有效的运作机制。学习型企业已成为企业能否在市场立足的重要因素。组织只有不断学习，扩大与外界信息交流的深度和广度，创造出适合市场的理念和产品，才能立于不败之地。世界时刻在变化，我们公司也处于蓬勃发展的浪潮中。各种新事物、新问题、新现象在我们身边不断涌现。如果我们仅仅依靠以前工作的老方法、老经验，显然是不够的，我们还必须加强学习，不断给自己、组织和团队充电，不断适应带来的新要求。新形势、新变化给我们带来新的机遇。

　　3。在行动：精简高效执行，行动创造财富

　　什么是执行力？执行力是按质按量完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个因素——个人能力和工作态度。能力是基础，态度是关键。因此，我们要想提高个人执行力，一方面要通过加强学习和实践锻炼来提升自身素质，更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度呢？我认为关键是在工作中践行“严谨、务实、速度、创新”。

　　市场经济快速发展。企业就像市场经济的逆流而行。不进则退。企业要想在竞争中占据优势地位，就必须建立精简、高效的管理体系，提高管理水平，实现管理创新。流动性是决定企业成败的重要因素，是21世纪企业竞争力的重要组成部分。在激烈的市场竞争中，企业的行动能力是随时存在的。将决定企业的兴衰。因此，希望大家在思想上重视起来，把“严、实、快、新”四个字落实到行动上。

　　4。合作：树立团队意识，团结协作发展

　　与之前相比，公司的人员结构发生了很大的变化。从年龄结构看，管理干部30岁以下的占30%以上，30岁至40岁的占24%。 40-50岁占22%，50岁以上占24%；从学历结构看，本科以上学历占50%以上，大专以上学历占30%。虽然年龄和学历有差距，但学历和年龄并不代表什么。我们现在作为一个团队战斗。只有将个人的能力融入到团队中，与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用。只有这样才能真正体现

　　 展现你的价值。我们公司本身就是一个团队。公司多年来的快速发展离不开每一位公司成员的努力。事实证明，个人的力量是有限的，但团队的力量是无限的。

　　5。处世之道：珍惜现在的机会，真诚善待他人

　　现在我们公司无论是市场环境，合资公司环境，还是石丝内部环境，都给大家创造了很好的机会。我们可以提供很多平台，比如外部企业参观、外包培训、内部培训、与大公司的合作项目等等。对于真正有理想的人来说，平台和机会比收入更重要。公司长期以来一直在努力为您提供这样的平台和机会。希望你能珍惜。希望你感恩这样的企业氛围和为你创造的机会，感恩身边帮助你成长的领导和同事，感恩自己。他家人的支持。

　　对人真诚不只是形式。当一个人全心全意投入时，他或她的行为就会有所不同。每一个动作和表情都会透露出很多信息。与合作伙伴沟通，了解彼此的价值观和行为模式。只有与合作伙伴建立信任，有能力为他人创造价值，才能实现合作。你自身的价值体现在为他人和公司创造价值的过程中。我们必须对我们的合作伙伴和同事非常真诚。你不考虑别人，别人怎么会考虑你呢？

　　最后我想强调：能不能成长取决于你自己。公司只是一个外部因素，只能提供机会和平台。你能走多远完全取决于你自己，取决于你的想法和做法。成长与否取决于表现。绩效导向是唯一标准。正是因为我们坚持这个标准，公司才取得了现在的成绩。

　　目前公司有非常大的发展空间。不久的将来，它可能要适应和准备应对市场变化、经济下行、汽车市场从高速增长转向正常增长。这既是挑战，也是机遇。只有把握住自己，加强能力体系建设，提高核心竞争力，我们才会有更多的发展机遇。管理变革、持续创新、团队合作的能力是未来企业的核心能力。具备这些能力的企业一定能够走得好，走得更远。

　　我期待公司的成长，期待员工的成长，期待你们专业能力的成长，尤其是你们灵魂的成长。今天我特别想说的是，希望从你们身上涌现出一批能够带队的人。斗将帅哥！我们对您寄予无限希望，我们将竭尽全力为您打造更好的平台。

　　有了理想，生活就会变得有意义、精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经迈出了第一步，肩负着家人的希望、公司的希望。希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的目标，努力奋斗，永不放弃。你一定会实现的。多么辉煌的职业生涯！

　　【领导会议讲话】

　　新闻媒体的同志们、朋友们：

　　今天很高兴来到黄河风景区，参加景区“努力建设优质景区，持续创造优美环境”活动动员大会。我谨代表郑州市旅游局对本次活动的启动表示热烈祝贺！

　　郑州黄色风景区作为郑州市重点风景名胜区，一直代表着郑州市的旅游形象，深受市民和游客的喜爱。经过四十年的建设，黄河风景区发生了翻天覆地的变化。特别是近年来，旅游投入不断加大，基础设施不断完善，建成了炎黄巨像、地质博物馆、黄河碑林。总体而言，景区影响力和知名度得到了较大提升。这些都是硬件设施的改进。一个景区综合实力的提升，不仅需要硬件的提升，更需要软件的提升。如今，游客越来越注重个性化、休闲化旅游，选择多样化，这对景区软环境提出了更高的要求。软环境的水平直接决定了一个景区的美誉度，进而影响其知名度。特别是对旅游从业人员的服务质量要求提出了前所未有的高度。服务质量是旅游工作的生命线，是衡量一个景区服务水平的重要标志。游客对景区的满意度很大程度上取决于景区的服务水平和服务质量。旅游服务质量也决定了一个景区的整体实力。同时，景区形象也代表着一个城市的形象。众所周知，日前，郑州在全国50个城市游客满意度评价中排名倒数第二。这说明我市旅游服务工作远远滞后于旅游硬件设施的完善，迫切需要扭转这一局面。这需要在座所有人的努力。我很高兴黄河风景区在这方面领先于其他景区。你们在郑州市旅游景区中树立了榜样，树立了榜样

　　 功能和引线。

　　相信经过这次旅游服务综合培训，景区的服务水平和从业人员的服务质量都会得到很大的提高。旅游市场秩序更加规范有序，旅游环境更加和谐，游客更加满意。旅游化程度进一步提高，景区知名度、美誉度进一步提高，让景区获得经济效益和社会效益双丰收。

　　相信通过不断的学习和训练，黄河风景区一定会迈上新的台阶。最后预祝本次旅游服务培训取得圆满成功！

　　谢谢大家！

　　【领导会议讲话】

　　同志们，首先祝贺你们从人群中脱颖而出，成功竞逐公司，成为公司的“原股”，实现了你们多年来的成长梦想。这是你个人的一小步，却是公司的一大步！

　　公司刚刚投产，倒班公寓还没有移交，所以大家的生活条件都比较困难。前几天，我去看看大家的住处，发现大家都住在板房里。 ，端着盘子吃饭，排队洗澡。说实话，真的很难。有些同志难免会抱怨，甚至感到有些失望，我可以理解。不过我想请大家想一想，我们来这里是为了什么？有人肯定会说，是为了赚更多的钱，为了过上更好的生活。是的，有这个想法是个好主意。至少表明他有目标、有努力、有希望。公司需要有目标的人，所以我希望每个人都能成为一个有理想、有目标的人。这是我想告诉大家的第一点。

　　有了理想，生活就会变得有意义、精彩。目标就是动力，目标就是方向。它可以点燃你心中进步的火焰，释放潜在的能量。有时我们在生活和工作中会遇到一些挫折和烦恼，这些都与我们缺乏目标或目标不明确有关。我国古代有“麻雀知天鹅之志”的故事，从侧面告诉我们，要想成就大事，首先要有远大的志向。当你有抱负和目标时，你就不会担心与现实目标无关的小事。公司这些年来发生了一系列可喜的变化，主要得益于公司领导团队始终有正确、坚定的目标。我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计发展，实现企业规模快速增长。在大家来长沙之前，很多员工都会把来长沙作为自己的目标，并为之不懈努力。现在这个目标已经实现了，您还有第二个目标或者更长远的目标吗？否则，你就不知道下一步该做什么，对自己的未来没有规划，你就会踩到西瓜皮。无论你滑到哪里，结果都将是被动的生活。因此，每一位有理想、有抱负的员工都应该精心规划自己的职业生涯，与时俱进，掌握自己的命运。

　　 不过，大家在做职业规划的时候，不要只考虑未来几年赚多少钱，买什么样的房子。他们还必须考虑公司的发展。每个员工只能考虑他或她的个人职业生涯。只有将奋斗目标与企业发展需要结合起来，才能实现个人与企业的双赢。公司目前正处于良好的发展机遇期。 “221”战略目标催人奋进，“两地三区”协同发展催人奋进。每一位员工都能在公司的发展中脱颖而出。为了激发每个人的潜力，实现快速成长，公司为各类人才设立了不同的职业发展通道。现在大家都面临着新的岗位、新的要求，所以一定要给自己设定一个相对合理、切实可行的目标，包括长期目标、中期目标、近期目标和短期目标，让自己充满激情关于实现每个目标。进球了。

　　光有理想和目标还不够，还必须有执行的能力。世界时刻在变化，我们公司也处于转型升级、跨越发展的浪潮中。各种新事物、新问题、新现象在我们身边不断涌现。如果仅仅依靠以前工作的老方法、老方法，经验显然是不够的。我们还要加强学习，不断给自己充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。这也是我想告诉大家的第二点。

　　加强学习，学什么？我认为，要加强市场意识、责任意识、执行意识的培训，加强岗位技能和业务水平的提升。我们部分员工的市场意识比较差。他们总是抱有“等待、依赖、想要”的心态，认为公司可以为他们解决一切。他们不愿意也不敢参与市场竞争。这在小平身上是存在的。但这在长沙是绝对不可能的。残酷的竞争就在你家门口。如果你不参与，市场就会淘汰你。强化责任意识和执行力，就是不带任何条件、不妥协地完成组织交给的任务。当大家来到公司的时候，公司为每个员工提供了一个职位。你有责任把这件事做好，你也必须把它做好。责任到此结束，不能再转嫁。这是你的事，所以你必须承担责任。我们要在做好每一项工作中牢固树立这种意识。公司会定期为大家组织各种培训，并提供学习资源。希望大家抓住一切机会，学得更多、学得更透，不断更新观念，提高综合能力和素质。不仅如此，我们还要充分利用业余时间去钻研更多的业务知识，让自己成为这个岗位上的技术专家和业务专家。

　　同志们，你们肩负着家人的希望、员工的期望、公司的信任，迈出了第一步，来到了长沙。希望你们在公司未来的发展中始终专注于自己的目标。为自己的目标而奋斗，努力拼搏，永不放弃，一定会成就事业的辉煌！